Milano, Italija, 17. travnja 2026. – HAŠK Mladost je po četvrti put sudjelovao u seriji konferencija Sport4Impact posvećenih prosperitetu i razvoju sportskog okruženja, posebno kroz “impact” investicije. Impact investiranje malo se razlikuje od raširenog ESG-a (ekološko, društveno i upravljačko) pomičući fokus investicijskog procesa na mjerljivije i održivije ciljeve za društvenu zajednicu. Posebno je to zanimljivo za sport, jer sport doprinosi u više ključnih elemenata.

Međutim, sportski sustav Europe općenito nije spreman natjecati se za ta sredstva i ulaganja, jer im je potrebna specifična poslovna logika koju prosječne sportske organizacije (klubovi, savezi, udruge…) nemaju. Nedostaju im struktura i kapacitet za bavljenje ovim područjem. Trebalo bi vremena da se stvore kapaciteti, vještine i osoblje kako bi se mogli nositi s ovim sektorskim zahtjevima.

HAŠK Mladost je predstavljao međunarodni direktor– Bojan Mijatović – koji je imao izlaganje o vezi između sportskih društava i impact investicija. „Sportska društva vjerojatno su najodrživije organizacije koje ovaj svijet poznaje – s administrativnog stajališta, budući da je prosječno europsko sportsko društvo staro oko 100 godina.

To je dokazalo povijesnu i tradicionalnu održivost koja je otporna na negativne utjecaje globalnih, regionalnih i lokalnih izazova, koji su danas još važniji. Vjerojatno najslikovitiji primjer je upravo najstarije hrvatsko sportsko društvo – HAŠK Mladost – koje je funkcioniralo u šest zemalja, a da nije napustilo svoj grad, i uskoro će napuniti 125 godina kontinuirane izvrsnosti u području sporta.“ No, da bi se sport predstavio kao vjerodostojan partner – komponenta koja bi trebala pratiti svaku prijavu za impact investment – trebalo bi uključiti element integriteta, pokazujući da je strategija usklađena sa svakodnevnim poslovanjem. To bi mogla biti identifikacijska karakteristika sportskih organizacija.

U Milanu smo svjedočili brojnim različitim slučajevima koji unose dodatni optimizam u sektor sporta, dajući jasne primjere kako sportske zajednice mogu osmisliti koherentne mjere, razvoj nove strategije i podizanje svijesti o tome kako se njima upravlja. Ključna poruka s konferencije svakako je da je upravljanje ključna komponenta na koju se sportske organizacije moraju usredotočiti kako bi bile pripremljene i konkurentne za područje impact investmenta.